Manažér nemusí byť hnacím motorom firmy
Jedným z predpokladov vybudovania úspešnej firmy je formulácia jej strategickej vízie. Strategickú víziu možno chápať ako projektovú dokumentáciu. Formulácia strategickej vízie je ovplyvnená štyrmi faktormi (východiskami) pre strategické vízie. Úloha manažérov pri budovaní dlhodobo úspešnej firmy.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r027886 | ||
| 005 | 20230921081010.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Manažér nemusí byť hnacím motorom firmy |c I. Perlaki |
| 520 | |a Jedným z predpokladov vybudovania úspešnej firmy je formulácia jej strategickej vízie. Strategickú víziu možno chápať ako projektovú dokumentáciu. Formulácia strategickej vízie je ovplyvnená štyrmi faktormi (východiskami) pre strategické vízie. Úloha manažérov pri budovaní dlhodobo úspešnej firmy. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a vízie |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a dokumentácia projektová |
| 100 | 1 | |a Perlaki, I. | |