Fúze a quasi-fúze (jako alternativa interního rozvoje v podnikové strategii)

Makroekonomická a mikroekonomická dimenzia integrácie podniku. Stratégia interného rozvoja, jeho výhody a nevýhody. Alternatíva: quasi-fúzia. Výber vhodného kandidáta pre horizontálnu fúziu.

Na minha lista:
Autor principal: Smrčka, Jaroslav
Formato: Capítulo de Livro
Idioma:tcheco
Assuntos:
firmy
stratégia podniková
rozvoj podniku
fúzie
trh
hospodárstvo trhové
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r032482
005 20230922085455.1
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Fúze a quasi-fúze (jako alternativa interního rozvoje v podnikové strategii)  |c Jaroslav Smrčka 
520 |a Makroekonomická a mikroekonomická dimenzia integrácie podniku. Stratégia interného rozvoja, jeho výhody a nevýhody. Alternatíva: quasi-fúzia. Výber vhodného kandidáta pre horizontálnu fúziu. 
610 2 0 |a firmy 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a rozvoj podniku 
610 2 0 |a fúzie 
610 2 0 |a trh 
610 2 0 |a hospodárstvo trhové 
100 1 |a Smrčka, Jaroslav 

Registos relacionados