Personální controlling
Kritické faktory pri zavádzaní personálneho controllingu v podnikoch. Oblasť ľudská, systémová, technická a kultúrna. Personálny controlling a podpora informačného systému. Praktické využitie personálneho controllingu. Väzba na iné controllingové systémy / manažérske účtovníctvo a finančný controlli...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r032793 | ||
| 005 | 20230922085450.3 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Personální controlling |c Petr Homolka |
| 520 | |a Kritické faktory pri zavádzaní personálneho controllingu v podnikoch. Oblasť ľudská, systémová, technická a kultúrna. Personálny controlling a podpora informačného systému. Praktické využitie personálneho controllingu. Väzba na iné controllingové systémy / manažérske účtovníctvo a finančný controlling /. Tvorba business plánu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling operatívny |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a zdroje ľudské |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a účtovníctvo manažérske |
| 610 | 2 | 0 | |a financie organizácií hospodárskych |
| 100 | 1 | |a Homolka, Petr | |