Seneca: Byť menším ako najväčší neznamená byť trpaslíkom malé a stredné podniky, hoci majú relatívne malý podiel na trhu, veľmi dobre sa mu prispôsobujú
Charakteristické črty malých a stredných podnikov (ďalej len MSP). Unikátne špecifiká MSP. Ich vnútorná flexibilita. Očakávana podpora podnikania zo strany vlastníkov MSP. Rozširovanie vzdelania malých a stredných podnikateľov. Riadenie v MSP. Právne subjekty na Slovensku v roku 1998.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r036108 | ||
| 005 | 20230824101828.6 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Seneca: Byť menším ako najväčší neznamená byť trpaslíkom |b malé a stredné podniky, hoci majú relatívne malý podiel na trhu, veľmi dobre sa mu prispôsobujú |c Helena Strážovská |
| 520 | |a Charakteristické črty malých a stredných podnikov (ďalej len MSP). Unikátne špecifiká MSP. Ich vnútorná flexibilita. Očakávana podpora podnikania zo strany vlastníkov MSP. Rozširovanie vzdelania malých a stredných podnikateľov. Riadenie v MSP. Právne subjekty na Slovensku v roku 1998. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnikanie malé |
| 610 | 2 | 0 | |a podnikanie stredné |
| 610 | 2 | 0 | |a podnikatelia |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik malý |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik stredný |
| 610 | 2 | 0 | |a flexibilita |
| 610 | 2 | 0 | |a podpora podnikania |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a trh |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Strážovská, Helena | |