Integrační controlling
Projekt prípravy a realizácie fúzie, resp. aliancie. Vymedzenie pojmu integračný controlling. Základné funkcie a procesy. Akčný controlling. Efektový controlling. Rozdiely medzi integračným a bežným controllingom. Vlastnosti integračného controllera.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r040769 | ||
| 005 | 20231002103317.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Integrační controlling |c Tomáš Slovák |
| 520 | |a Projekt prípravy a realizácie fúzie, resp. aliancie. Vymedzenie pojmu integračný controlling. Základné funkcie a procesy. Akčný controlling. Efektový controlling. Rozdiely medzi integračným a bežným controllingom. Vlastnosti integračného controllera. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a controller |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling operatívny |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling strategický |
| 610 | 2 | 0 | |a projekty |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a organizácia riadenia |
| 100 | 1 | |a Slovák, Tomáš | |