Turbulentná doba si vyžaduje profesionálne riadenie zmien
Rozhovor s P. Strýčkom, riaditeľom slovenského zastúpenia fínskej poradenskej spoločnosti Management Systems, o riadení zmien. Manažéri by mali poznať základné zásady vedenia procesu zmien. Schopnosť podniku reagovať na zmeny pomáha obstáť v konkurencii. Manažéri musia byť na zmeny pripravení a mali...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Rozhovor s P. Strýčkom, riaditeľom slovenského zastúpenia fínskej poradenskej spoločnosti Management Systems, o riadení zmien. Manažéri by mali poznať základné zásady vedenia procesu zmien. Schopnosť podniku reagovať na zmeny pomáha obstáť v konkurencii. Manažéri musia byť na zmeny pripravení a mali by na ne konštruktívne reagovať. Príprava na zmeny. Komunikácia s odporcami zmien. Najväčšie riziká zmeny systému riadenia a organizačnej štruktúry. Pojem leadershipe (vedenie) zmien. |
|---|