Konkrétní zkušenosti se zavedením a využitím metody ABCM v amerických podnicích
Metódy riadenia ABCM zahŕňajú nielen metódy kalkulácie podľa čiastkových aktivít (Activity Based Costing), ale aj oblasť nových prístupov riadenia hodnoty ABM (Activity Based Management). Faktory dôležité pre zavedenie metódy ABCM. Prínosy získané využitím metódy ABCM.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
Podobné jednotky: Konkrétní zkušenosti se zavedením a využitím metody ABCM v amerických podnicích
- Manažerské účetnictví
- Kalkulácie nákladov ako nástroj manažérskeho riadenia dizertačná práca
- Porovnanie vybraných kalkulačných metód na podmienkach konkrétneho podniku
- [Kalkulácia nákladov podľa čiastkových činností (Metóda Activity Based Costing)]
- Príčiny vzniku metódy Activity Based Costing (metóda ABC)
- Vhodná kalkulačná metóda - základ úspechu podniku