BSC v podnikové praxi
Balanced scorecard (BSC) ako metóda, ktorá umožňuje previesť víziu a stratégiu organizácie do komplexného súboru merania výkonnosti. Obsahové vymedzenie a význam BSC pre organizácie. Názorný príklad uplatnenia BSC.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r044562 | ||
| 005 | 20231002103924.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a BSC v podnikové praxi |c Pavel Náhlovský |
| 520 | |a Balanced scorecard (BSC) ako metóda, ktorá umožňuje previesť víziu a stratégiu organizácie do komplexného súboru merania výkonnosti. Obsahové vymedzenie a význam BSC pre organizácie. Názorný príklad uplatnenia BSC. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 100 | 1 | |a Náhlovský, Pavel | |