Alternativní organizační struktury
Stále väčšia dynamika trhových podmienok a rýchla inovácia výrobkov a technológií si vynucujú hľadanie nových organizačných štruktúr, ktoré umožňujú dynamizovať celý proces tvorby hodnôt a komunikácie. Alternatívne organizačné štruktúry môžu byť použité v rámci klasickej hierarchickej štruktúry zalo...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r045647 | ||
| 005 | 20231002103911.9 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Alternativní organizační struktury |c Jaroslav Smrčka |
| 520 | |a Stále väčšia dynamika trhových podmienok a rýchla inovácia výrobkov a technológií si vynucujú hľadanie nových organizačných štruktúr, ktoré umožňujú dynamizovať celý proces tvorby hodnôt a komunikácie. Alternatívne organizačné štruktúry môžu byť použité v rámci klasickej hierarchickej štruktúry založenej na jednoznačnej deľbe práce ako doplnkovej alebo hybridnej štruktúry, prípadne prevziať jej domanintnú úlohu, alebo ju úplne nahradiť. Prehľad najzaujmavejších alternatívnych štruktúr. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a trh |
| 610 | 2 | 0 | |a produktivita práce |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť ekonomická |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie informačné |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie komunikačné |
| 100 | 1 | |a Smrčka, Jaroslav | |