Neštátne vodárne ťažia z časového predstihu
Zo súčasných piatich štátnych podnikov vodární a kanalizácií sa stane sedem regionálnych akciových spoločností, ktorých vlastníkmi budú obce a mestá. Jedinou vodárenskou firmou na Slovensku so zahraničným kapitálom je Trenčianska vodohospodárska spoločnosť (TVS), a.s. Trenčín. Základom úspechu TVS j...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r046002 | ||
| 005 | 20230921114022.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Neštátne vodárne ťažia z časového predstihu |c Miro Sedlák |
| 520 | |a Zo súčasných piatich štátnych podnikov vodární a kanalizácií sa stane sedem regionálnych akciových spoločností, ktorých vlastníkmi budú obce a mestá. Jedinou vodárenskou firmou na Slovensku so zahraničným kapitálom je Trenčianska vodohospodárska spoločnosť (TVS), a.s. Trenčín. Základom úspechu TVS je komunikácia so zástupcami miest a obcí. Problém - zlé pohľadávky. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a vodárenstvo |
| 610 | 2 | 0 | |a transformácia |
| 610 | 2 | 0 | |a kanalizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a kapitál zahraničný |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a obce |
| 610 | 2 | 0 | |a mestá |
| 610 | 2 | 0 | |a pohľadávky |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Sedlák, Miro | |