Najväčší prínos: čas na riadenie
Outsourcing ako strategický podnikateľský imperatív využíva zatiaľ málo slovenských firiem. Vymedzenie BTO (Buusiness transformation outsourcing). Oblasti využitia. Príklady z praxe. Bariéry širšieho využitia outsourcingu. Možnosti vo vládnych službách.
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
Registos relacionados: Najväčší prínos: čas na riadenie
- Outsourcing - jeho vymedzenie a hlavné oblasti využitia
- 1. Outsourcing. Metóda skvalitnenia podnikových procesov
- Budúcnosť manažmentu-nové metódy a trendy riadenia
- Zmena v postavení a činnosti útvaru riadenia ľudských zdrojov v podniku po zavedení outsourcingu personálnych činností
- Úvod do teórie projektového manažmentu
- Postup úspešného zavedenia outsourcingu podnikateľských procesov