Pochváliť alebo potrestať?
Efektívne motivovanie je ovplyvnené niekoľkými faktormi. Voľba správneho motivačného prístupu. Existencia mnohých motivačných techník. Jednou z nich je tzv. princíp posilnenia a eliminovania pracovného správania a výkonu zamestnanca. Vo vzťahu k zamestnancom môže manažér uplatniť aktívny alebo pasív...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0020411 | ||
| 005 | 20240502071410.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Pochváliť alebo potrestať? |c Hana Adamková |
| 520 | |a Efektívne motivovanie je ovplyvnené niekoľkými faktormi. Voľba správneho motivačného prístupu. Existencia mnohých motivačných techník. Jednou z nich je tzv. princíp posilnenia a eliminovania pracovného správania a výkonu zamestnanca. Vo vzťahu k zamestnancom môže manažér uplatniť aktívny alebo pasívny prístup podľa stupňa priamej reakcie na konkrétne prejavy správania sa zamestnanca. Príklady na použitie jednotlivých prístupov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a odmeny |
| 610 | 2 | 0 | |a sankcie |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a správanie |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony pracovné |
| 100 | 1 | |a Adamková, Hana, 1969- | |