Znalostní management v teorii a praxi

Využívanie ľudského potenciálu v riadení organizácie prešlo tromi globálnymi vývojovými etapami: človek - stroj, človek - zdroj a človek - znalosť. Charakteristika jednotlivých etáp vývoja. Diskusia na pôde personalistiky o tom či riadime ľudský faktor, ľudský zdroj, ľudský kapitál alebo ľudský pote...

Full description

Saved in:
Main Author: Truneček, Jan
Format: Book Chapter
Language:Czech
Subjects:
riadenie znalostí
systém človek-stroj
činiteľ ľudský
vedomosti
potenciál ľudský
firmy
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0021512
005 20220909121916.1
041 0 |a cze 
044 |a SK 
245 1 0 |a Znalostní management v teorii a praxi  |c Jan Truneček 
520 |a Využívanie ľudského potenciálu v riadení organizácie prešlo tromi globálnymi vývojovými etapami: človek - stroj, človek - zdroj a človek - znalosť. Charakteristika jednotlivých etáp vývoja. Diskusia na pôde personalistiky o tom či riadime ľudský faktor, ľudský zdroj, ľudský kapitál alebo ľudský potenciál. Názor manažmentu znalostí: miesto riadenia človeka budú sa riadiť jeho znalosti. Proces učenia, princíp akčného učenia. Problematika učiacej sa organizácie. Klasifikácia znalostí ako organizačné, explicitné, individuálne a skryté (tacit). Zriaďovanie manažmentu znalostí v firmách. Zriaďuje sa funkcia riaditeľa znalostí (Chief Knowledge Officer). 
610 2 0 |a riadenie znalostí 
610 2 0 |a systém človek-stroj 
610 2 0 |a činiteľ ľudský 
610 2 0 |a vedomosti 
610 2 0 |a potenciál ľudský 
610 2 0 |a firmy 
100 1 |a Truneček, Jan 

Similar Items