Riadenie nákladov pomocou metódy balanced scorecard
Metóda BSC ako kvalitatívny nástroj riadenia výkonnosti. Koncepcia balanced scorecard (BSC) ako nástroj implementácie stratégie, je vhodná predovšetkým pre rozklad vízie podniku cez strategické ciele, špecifické podnikové ukazovatele na ich meranie až po stanovenie opatrení na dosiahnutie vytýčených...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Metóda BSC ako kvalitatívny nástroj riadenia výkonnosti. Koncepcia balanced scorecard (BSC) ako nástroj implementácie stratégie, je vhodná predovšetkým pre rozklad vízie podniku cez strategické ciele, špecifické podnikové ukazovatele na ich meranie až po stanovenie opatrení na dosiahnutie vytýčených cieľov. Formulovanie vízie a jej rozklad na strategické ciele a merateľné kritériá pre všetky oblasti BSC - uvedené na príklade výrobného podniku. |
|---|