Implementace strategie bez restrukturalizace

Riadenie korporácií spôsobom vytvorenia strategického systému, ktorý umožní zladiť štruktúru so stratégiou. Hľadanie nových organizačných foriem. Manažérsky systém založený na BSC (balanced scorecard) ako najlepší spôsob, ako prepojiť stratégiu a štruktúru firmy. Strategické mapy umožňujúce manažér...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Kaplan, R. S.
Weitere Verfasser: Norton, David P.
Format: Buchkapitel
Sprache:Tschechisch
Schlagworte:
riadenie podnikové
riadenie strategické
procesy podnikové
zmeny štruktúrne
stratégia podniková
korporácie
jednotka podnikateľská
reengineering
zdroje ľudské
synergia
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0043589
005 20231106123216.1
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Implementace strategie bez restrukturalizace  |c R. S. Kaplan, David P. Norton 
520 |a Riadenie korporácií spôsobom vytvorenia strategického systému, ktorý umožní zladiť štruktúru so stratégiou. Hľadanie nových organizačných foriem. Manažérsky systém založený na BSC (balanced scorecard) ako najlepší spôsob, ako prepojiť stratégiu a štruktúru firmy. Strategické mapy umožňujúce manažérom definovať a komunikovať príčinné vzťahy, ktoré podmieňujú tvorbu hodnôt. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a procesy podnikové 
610 2 0 |a zmeny štruktúrne 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a korporácie 
610 2 0 |a jednotka podnikateľská 
610 2 0 |a reengineering 
610 2 0 |a zdroje ľudské 
610 2 0 |a synergia 
100 1 |a Kaplan, R. S. 
700 1 |a Norton, David P. 

Ähnliche Einträge