Využitie modelu Balanced Scorecard pri hodnotení výkonnosti organizácie - vplyv spoločných a jedinečných ukazovateľov
Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard (BSC). Kategórie ukazovateľov v modeli BSC. Výskum zameraný na preskúmanie (potvrdenie, alebo vyvrátenie) hypotézy, že hodnotenie výkonnosti použitím modelu BSC je ovplyvnené tak spoločnými ako aj jedinečnými meradlami. Výsledky výskumu.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Similar Items: Využitie modelu Balanced Scorecard pri hodnotení výkonnosti organizácie - vplyv spoločných a jedinečných ukazovateľov
- Multikriteriálne hodnotenie výkonnosti a Balanced Scorecard
- Balanced scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku
- Balanced Scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku
- Balanced scorecard v strategickom riadení
- Business Performance and Balanced Scorecard
- Vplyv Balanced scorecard a Six sigmy na zvýšenie výkonnosti spoločnosti