Využitie modelu Balanced Scorecard pri hodnotení výkonnosti organizácie - vplyv spoločných a jedinečných ukazovateľov

Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard (BSC). Kategórie ukazovateľov v modeli BSC. Výskum zameraný na preskúmanie (potvrdenie, alebo vyvrátenie) hypotézy, že hodnotenie výkonnosti použitím modelu BSC je ovplyvnené tak spoločnými ako aj jedinečnými meradlami. Výsledky výskumu.

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Jančovičová, Kristína, 1979-
Altri autori: Jančovič, Ľuboš
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0098898
005 20240502072105.9
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Využitie modelu Balanced Scorecard pri hodnotení výkonnosti organizácie - vplyv spoločných a jedinečných ukazovateľov  |c Kristína Jančovičová Bognárová, Ľuboš Jančovič 
520 |a Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard (BSC). Kategórie ukazovateľov v modeli BSC. Výskum zameraný na preskúmanie (potvrdenie, alebo vyvrátenie) hypotézy, že hodnotenie výkonnosti použitím modelu BSC je ovplyvnené tak spoločnými ako aj jedinečnými meradlami. Výsledky výskumu. 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a výkony podnikové 
610 2 0 |a organizácie 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a ukazovatele 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a výskum 
100 1 |a Jančovičová, Kristína, 1979- 
700 1 |a Jančovič, Ľuboš