Využitie modelu Balanced Scorecard pri hodnotení výkonnosti organizácie - vplyv spoločných a jedinečných ukazovateľov

Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard (BSC). Kategórie ukazovateľov v modeli BSC. Výskum zameraný na preskúmanie (potvrdenie, alebo vyvrátenie) hypotézy, že hodnotenie výkonnosti použitím modelu BSC je ovplyvnené tak spoločnými ako aj jedinečnými meradlami. Výsledky výskumu.

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Jančovičová, Kristína, 1979-
Weitere Verfasser: Jančovič, Ľuboš
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0098898
005 20240502072105.9
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Využitie modelu Balanced Scorecard pri hodnotení výkonnosti organizácie - vplyv spoločných a jedinečných ukazovateľov  |c Kristína Jančovičová Bognárová, Ľuboš Jančovič 
520 |a Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard (BSC). Kategórie ukazovateľov v modeli BSC. Výskum zameraný na preskúmanie (potvrdenie, alebo vyvrátenie) hypotézy, že hodnotenie výkonnosti použitím modelu BSC je ovplyvnené tak spoločnými ako aj jedinečnými meradlami. Výsledky výskumu. 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a výkony podnikové 
610 2 0 |a organizácie 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a ukazovatele 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a výskum 
100 1 |a Jančovičová, Kristína, 1979- 
700 1 |a Jančovič, Ľuboš