Balanced scorecard ako moderný systém merania výkonnosti podniku v turbulentnom prostredí novej ekonomiky a jeho vplyv na stratégiu firmy
Teoretické východiská systému balanced scorecard. Základné rozdiely medzi tradičným modelom merania výkonnosti a modelom založeným na BSC. Obsah metódy BSC. Meranie a riadenie v modernom manažmente.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0103947 | ||
| 005 | 20231120132557.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Balanced scorecard ako moderný systém merania výkonnosti podniku v turbulentnom prostredí novej ekonomiky a jeho vplyv na stratégiu firmy |c Róbert Kňažek |
| 520 | |a Teoretické východiská systému balanced scorecard. Základné rozdiely medzi tradičným modelom merania výkonnosti a modelom založeným na BSC. Obsah metódy BSC. Meranie a riadenie v modernom manažmente. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť ekonomická |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie ekonomické |
| 100 | 1 | |a Kňažek, Róbert | |