Optimalizácia nákladov pomocou Balance Scorecard
Možnosti zorientovať sa v problematike hodnotenia výkonnosti podniku. Balanced Scorecard (BSC, "bilančná kartička") ako nový systém merania výkonnosti, uviedli v roku 1992 Robert S, Kaplan a David P, Norton. Ako vytvárať bilančné kartičky v rámci jednotlivých perspektív. Celková filozofia BSC. Príp...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Možnosti zorientovať sa v problematike hodnotenia výkonnosti podniku. Balanced Scorecard (BSC, "bilančná kartička") ako nový systém merania výkonnosti, uviedli v roku 1992 Robert S, Kaplan a David P, Norton. Ako vytvárať bilančné kartičky v rámci jednotlivých perspektív. Celková filozofia BSC. Príprava tzv. BSC SWOT analýzy. Prínosy Balanced Scorecard. |
|---|