Prečo podniky implementujú integrované systémy riadenia rizika

Modely riadenia rizika a nové koncepcie, ktoré sa začínajú objavovať pod názvom Enterprise Risk Management (ERM). Vlastnosti, koncepcia a implementačná štruktúra ERM. Úlohy manažmentu rizika.

Salvato in:
Autore principale: Varcholová, Tatiana
Altri autori: Dubovická, Lenka
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
manažment
riadenie podnikové
riadenie rizík
risk management
metódy riadenia
systémy integrované manažérske
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0151410
005 20240502072718.7
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Prečo podniky implementujú integrované systémy riadenia rizika  |c Tatiana Varcholová, Lenka Dubovická 
520 |a Modely riadenia rizika a nové koncepcie, ktoré sa začínajú objavovať pod názvom Enterprise Risk Management (ERM). Vlastnosti, koncepcia a implementačná štruktúra ERM. Úlohy manažmentu rizika. 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie rizík 
610 2 0 |a risk management 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a systémy integrované manažérske 
100 1 |a Varcholová, Tatiana 
700 1 |a Dubovická, Lenka 

Documenti analoghi