Význam metód uplatňovaných v ekonomike informačných systémov a informačných technológií
Dynamicky meniace sa podnikateľské prostredie podnietilo aplikáciu procesov kontinuálneho zlepšovania, ktoré sa okrem znižovania nákladov a zlepšovania úrovne manažérskeho rozhodovania zameriavajú aj na systematické a dlhodobé riadenie inovácií. Podnik sa musí usilovať o aplikáciu najlepších praktík...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0177623 | ||
| 005 | 20220719101135.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Význam metód uplatňovaných v ekonomike informačných systémov a informačných technológií |c Stanislav Szabo, Beáta Gavurová |
| 520 | |a Dynamicky meniace sa podnikateľské prostredie podnietilo aplikáciu procesov kontinuálneho zlepšovania, ktoré sa okrem znižovania nákladov a zlepšovania úrovne manažérskeho rozhodovania zameriavajú aj na systematické a dlhodobé riadenie inovácií. Podnik sa musí usilovať o aplikáciu najlepších praktík pri inováciách svojich procesov akéhokoľvek charakteru (napr. v oblasti financií, účtovníctva, ľudských zdrojov a pod.). Pri implementácii najlepších praktík majú nezastupiteľnú úlohu moderné informačné systémy. Nasýtenosť podnikov informačnými technológiami, nutnosť ich generačnej výmeny, rozsiahle možností nových nástrojov informačno-komunikačných technológií v súčinnosti s neustále meniacim sa ekonomickým prostredím vyžaduje aplikáciu stále aktuálnejších prístupov k inováciám ich vývoja, nasadenia, ako aj ku kritériám efektívnosti. Aplikácia moderných ICT predpokladá existenciu procesne riadeného podniku, v ktorom sú činnosti riadené ako ucelený proces, dekomponovaný na jednotlivé vzájomne previazané subprocesy. Procesné riadenie tak zabezpečuje rozvoj a optimalizáciu fungovania podniku, ktorý sa začína na strategickej úrovni stanovením strategických cieľov a postupov na ich dosiahnutie. Na tejto platforme sú definované hlavné podnikové procesy založené na procesných modeloch a implementovaných vo vnútri, aj naprieč organizáciou. Riadenie a integrácia týchto podporných procesov sa realizuje prostredníctvom informačných systémov, ako napr. ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management) a SCM (Supply Chain Management) a pod. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a systémy informačné |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie informačné |
| 610 | 2 | 0 | |a technológie komunikačné |
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy ekonomicko-matematické |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a procesy podnikové |
| 100 | 1 | |a Szabo, Stanislav, 1970- | |
| 700 | 1 | |a Gavurová, Beáta, 1972- | |