Nekazte agile
Rozhovor s Martinom Klusoňom školiteľom a mentorom v oblasti agilného a projektového riadenia. V čom je potrebné zmeniť myslenie, aby bolo možné agilné riadenie nasadiť. Pre aké typy spoločností nie je agilné riadenie vhodné. Kedy je vhodné o agilite uvažovať. Aké typy ľudí by mali v agilnom tíme pr...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Rozhovor s Martinom Klusoňom školiteľom a mentorom v oblasti agilného a projektového riadenia. V čom je potrebné zmeniť myslenie, aby bolo možné agilné riadenie nasadiť. Pre aké typy spoločností nie je agilné riadenie vhodné. Kedy je vhodné o agilite uvažovať. Aké typy ľudí by mali v agilnom tíme pracovať. Schopnosť manažéra delegovať. |
|---|