Přehnané seběvedomí, nebo jen stereotyp?
Udržať si zamestnancov generácie mileniálov vyžaduje zmenu prístupu a manažérskeho riadenia. Priepasť medzi generáciami na pracovisku sa čím ďalej tým viac prehlbuje. Mileniáli tvoria tretinu pracovnej sily na pracovnom trhu v súčasnosti. Dôležité pre nich sú morálne hodnoty firmy, diverzita, inklúz...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Udržať si zamestnancov generácie mileniálov vyžaduje zmenu prístupu a manažérskeho riadenia. Priepasť medzi generáciami na pracovisku sa čím ďalej tým viac prehlbuje. Mileniáli tvoria tretinu pracovnej sily na pracovnom trhu v súčasnosti. Dôležité pre nich sú morálne hodnoty firmy, diverzita, inklúzia, flexibilita. Bývajú charakterizovaní ako prehnane sebavedomí, potrpia si na pochvalu. Očakávajú spätnú väzbu na ich prácu. Rovnováha medzi pracovným a osobným životom hrá veľkú rolu. Firmy sa musia prispôsobiť, ak chcú využiť potenciál, ktorý ponúkajú. |
|---|