Banky mění své interní systémy. Hlavním důvodem je vyšší agilita a kvalita služeb
Fúzie na tuzemskom bankovom trhu, zmena klientského sentimentu a neustále sa zvyšujúce požiadavky ohľadom kvality bankových služieb nútia banky k neustálym inováciám svojich IT infraštruktúr. Dôvody sú rôzne. Vysoko finančne náročná akcia, prinášajúca mieru rizika a klient ju nemusí doceniť. Návratn...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0282328 | ||
| 005 | 20240417075156.4 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Banky mění své interní systémy. Hlavním důvodem je vyšší agilita a kvalita služeb |c Martina Sobková |
| 520 | |a Fúzie na tuzemskom bankovom trhu, zmena klientského sentimentu a neustále sa zvyšujúce požiadavky ohľadom kvality bankových služieb nútia banky k neustálym inováciám svojich IT infraštruktúr. Dôvody sú rôzne. Vysoko finančne náročná akcia, prinášajúca mieru rizika a klient ju nemusí doceniť. Návratnosť investície a core banking systému je oxymoron. Lacnejšie na zelenej lúke a podľa vlastných predstáv. Kľúčovú rolu získava lead management. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a technológie informačné |
| 610 | 2 | 0 | |a systém |
| 610 | 2 | 0 | |a systémy automatické |
| 610 | 2 | 0 | |a systémy informačné |
| 610 | 2 | 0 | |a systémy počítačové |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita služieb |
| 610 | 2 | 0 | |a inovácia |
| 610 | 2 | 0 | |a inovácie technologické |
| 610 | 2 | 0 | |a financie |
| 610 | 2 | 0 | |a financovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a produkty |
| 610 | 2 | 0 | |a produkty bankové |
| 610 | 2 | 0 | |a návratnosť investícií |
| 100 | 1 | |a Sobková, Martina | |