Štandardizácia a eliminácia kľúčových ukazovateľov výkonnosti vo výrobnej spoločnosti
Cieľom v oblasti kontrolingu je vytvorenie systému riadenia, ktorý pomôže získavať informácie v čo najkratšom čase, a tým predchádzať prípadným stratám podniku. Článok je venovaný analýze, ako dosiahnuť štandardizáciu a elimináciu kľúčových ukazovateľov výkonnosti (key performance indicators, KPI) v...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Cieľom v oblasti kontrolingu je vytvorenie systému riadenia, ktorý pomôže získavať informácie v čo najkratšom čase, a tým predchádzať prípadným stratám podniku. Článok je venovaný analýze, ako dosiahnuť štandardizáciu a elimináciu kľúčových ukazovateľov výkonnosti (key performance indicators, KPI) vykazovaných oddelením kontrolingu v rámci jedného výrobného koncernu, v ktorom prebieha transformácia kontrolingu v 12 výrobných podnikoch. V rámci transformácie kontrolingu sa mení úloha kontrolérov a menia sa samotné kontrolingové činnosti. Cieľom je návrh, ako zvýšiť pridanú hodnotu aktivít a zároveň znížiť plytvanie v oblasti kontrolingu. |
|---|