Managers’ Attitudes As a Critical Success Factor of Kaizen
Skúmanie postoja manažérov a zamestnancov k technike kaizen. Článok sa opiera sa o predpoklad, že postoje manažérov ku kaizenu sú ich hlavnými hnacími silami a motivátormi, ktoré určujú ich správanie, rozhodnutia, ktoré robia, a následne aj úspech. Postoj manažérov možno zoskupiť do troch oblastí vy...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0303203 | ||
| 005 | 20240729125606.9 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Managers’ Attitudes As a Critical Success Factor of Kaizen |c Mirjana Todorovic, Milan Cupic, Dejan Jovanovic |
| 520 | |a Skúmanie postoja manažérov a zamestnancov k technike kaizen. Článok sa opiera sa o predpoklad, že postoje manažérov ku kaizenu sú ich hlavnými hnacími silami a motivátormi, ktoré určujú ich správanie, rozhodnutia, ktoré robia, a následne aj úspech. Postoj manažérov možno zoskupiť do troch oblastí vyžadujúcich špeciálnu pozornosť a to: vnímané efekty daného prístupu, rozvoj a motivácia zamestnancov a participácia pracovníkov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kaizen |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a dotazníky |
| 100 | 1 | |a Todorovic, Mirjana | |
| 700 | 1 | |a Cupic, Milan | |
| 700 | 1 | |a Jovanovic, Dejan | |