Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.

Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time.

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Jakešová, Ľ.
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Slovak
Predmet:	stratégia podniková plánovanie podnikové podnikanie organizácia výroby JIT korporácie Japonsko riadenie vnútropodnikové plán strednodobý
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!