Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time.
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
Registos relacionados: Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
- Koncepčné zámery Ministerstva životného prostredia SR v oblasti rozvoja a ochrany vodných zdrojov a vodných ekosystémov
- Některé prvky zdokonalování organizace a řízení výroby v japonských systémech.
- Metoda "Just-In-Time".
- Systémy stratégie pre riadenie výroby. 1 Just-in-Time
- System Just-In-Time w przedsiebiorstwie polskim.
- Báza vnútrofiremného podnikania dobrá organizácia podniku je predpokladom úspechu