Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Ejemplares similares: Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
- Koncepčné zámery Ministerstva životného prostredia SR v oblasti rozvoja a ochrany vodných zdrojov a vodných ekosystémov
- Některé prvky zdokonalování organizace a řízení výroby v japonských systémech.
- Metoda "Just-In-Time".
- Systémy stratégie pre riadenie výroby. 1 Just-in-Time
- System Just-In-Time w przedsiebiorstwie polskim.
- Báza vnútrofiremného podnikania dobrá organizácia podniku je predpokladom úspechu