Communicating total quality inside the organization.
Slabinou zavádzania systémov totálneho riadenia akosti (TQM), sú chyby v stratégii komunikácie medzi osadenstvom a vedením organizácie. Konkrétne kroky a plány majúce zabezpečiť pozitívnu komunikáciu.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r005689 | ||
| 005 | 20221213084343.2 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a US | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Communicating total quality inside the organization. |c T. Varian |
| 520 | |a Slabinou zavádzania systémov totálneho riadenia akosti (TQM), sú chyby v stratégii komunikácie medzi osadenstvom a vedením organizácie. Konkrétne kroky a plány majúce zabezpečiť pozitívnu komunikáciu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie |
| 610 | 2 | 0 | |a vzťahy pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 100 | 1 | |a Varian, T. | |