Jak sa vyrovnat se změnou.
Pri predvídaní a plánovaní zmeny môžeme začať preskúmaním celkovej situácie a vzájomných vzťahov jednotlivých prvkov v rámci celkovej štruktúry organizácie. Škála nákladov a zdrojov, ktoré sú nevyhnutné pre zmenu, príp. ktoré možno využiť pre urýchlenie zmeny. Realizácia a stabilizácia zmeny.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Ejemplares similares: Jak sa vyrovnat se změnou.
- Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw.
- Východiská a možnosti optimalizácie organizačnej štruktúry
- Od byrokracie k podnikavosti Transformace Siemens Nixdorf
- Firemní re- organizace Nové tendence a principy
- Kako preurediti trgovinu u Jugoslaviji.
- <Die> sanfte Organisations-Revolution Von der Hierarchie zu selbststeuernden Systemen