Jak sa vyrovnat se změnou.
Pri predvídaní a plánovaní zmeny môžeme začať preskúmaním celkovej situácie a vzájomných vzťahov jednotlivých prvkov v rámci celkovej štruktúry organizácie. Škála nákladov a zdrojov, ktoré sú nevyhnutné pre zmenu, príp. ktoré možno využiť pre urýchlenie zmeny. Realizácia a stabilizácia zmeny.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r006241 | ||
| 005 | 20221125080505.6 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Jak sa vyrovnat se změnou. |c M.E. Hawthorne |
| 520 | |a Pri predvídaní a plánovaní zmeny môžeme začať preskúmaním celkovej situácie a vzájomných vzťahov jednotlivých prvkov v rámci celkovej štruktúry organizácie. Škála nákladov a zdrojov, ktoré sú nevyhnutné pre zmenu, príp. ktoré možno využiť pre urýchlenie zmeny. Realizácia a stabilizácia zmeny. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny štruktúrne |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a reorganizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a organizácie |
| 100 | 1 | |a Hawthorne, M.E. | |