Accelerating improvement.
Na riešenie problémov akosti prevádzky a súčasné školenie vedúcich pracovníkov v akosti, malý tlačiarenský podnik uplatnil kombináciu dvoch príbuzných metód, metódy siedmych stupňov a projektu procesu tímového hodnotenia. Prvá je štrukturovaný prístup k riešeniu problémov a zlepšovaniu procesov, dru...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | , |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Na riešenie problémov akosti prevádzky a súčasné školenie vedúcich pracovníkov v akosti, malý tlačiarenský podnik uplatnil kombináciu dvoch príbuzných metód, metódy siedmych stupňov a projektu procesu tímového hodnotenia. Prvá je štrukturovaný prístup k riešeniu problémov a zlepšovaniu procesov, druhá sú štrukturované schôdze pracovníkov na zistenie stavu a odhaľovanie zdrojov chýb. Jednotlivé kroky oboch metód a zhodnotenie ich synergického účinku. |
|---|