Accelerating improvement.

Na riešenie problémov akosti prevádzky a súčasné školenie vedúcich pracovníkov v akosti, malý tlačiarenský podnik uplatnil kombináciu dvoch príbuzných metód, metódy siedmych stupňov a projektu procesu tímového hodnotenia. Prvá je štrukturovaný prístup k riešeniu problémov a zlepšovaniu procesov, dru...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gaudard, M.
Otros Autores: Coates, R., Freeman, L.
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:inglés
Materias:
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r006827
005 20221213084334.0
041 0 |a eng 
044 |a US 
245 1 0 |a Accelerating improvement.  |c M. Gaudard, R. Coates, L. Freeman 
520 |a Na riešenie problémov akosti prevádzky a súčasné školenie vedúcich pracovníkov v akosti, malý tlačiarenský podnik uplatnil kombináciu dvoch príbuzných metód, metódy siedmych stupňov a projektu procesu tímového hodnotenia. Prvá je štrukturovaný prístup k riešeniu problémov a zlepšovaniu procesov, druhá sú štrukturované schôdze pracovníkov na zistenie stavu a odhaľovanie zdrojov chýb. Jednotlivé kroky oboch metód a zhodnotenie ich synergického účinku. 
610 2 0 |a kvalita 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a školenie odborné 
610 2 0 |a pracovníci vedúci 
610 2 0 |a politika podniková 
100 1 |a Gaudard, M. 
700 1 |a Coates, R. 
700 1 |a Freeman, L.