<The> importance of the role of subsidiary boards in MNCs: comparative parent and subsidiary perceptions.
Údaje z prieskumu u riaditeľov a vedúcich pracovníkov z 33 mnohonárodných firiem a 90 cudzích pobočiek, ktoré ukazujú na odlišnosť chápania dôležitosti úlohy rady vedenia pobočiek a vedúcich pracovníkov ústredia na jednej strane a pobočky na druhej strane. Vedenie materskej organizácie považuje zodp...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Údaje z prieskumu u riaditeľov a vedúcich pracovníkov z 33 mnohonárodných firiem a 90 cudzích pobočiek, ktoré ukazujú na odlišnosť chápania dôležitosti úlohy rady vedenia pobočiek a vedúcich pracovníkov ústredia na jednej strane a pobočky na druhej strane. Vedenie materskej organizácie považuje zodpovednosť riaditeľa za indikátor dôležitosti úlohy. Vedenie pobočiek zasa zdôrazňuje dôležitosť rady materskej organizácie, poznania zmien prebiehajúcich v podniku a poznatkov o miestnych podmienkach. |
|---|