Metoda "Just-In-Time".
Metóda plánovania a kontroly výroby "Just-In-Time" (JIT). Rozličný výklad tohto pojmu. Podľa metódy JIT treba hotové výrobky vyrábať a dodávať vtedy, keď je na ne potreba. Základy metódy JIT boli vytvorené v Japonsku vo firme TOYOTA. Ich filozofia a zásady. Výhody plynúce z uplatňovania metódy JIT.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | polonais |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: Metoda "Just-In-Time".
- System Just-In-Time w przedsiebiorstwie polskim.
- Systémy stratégie pre riadenie výroby. 1 Just-in-Time
- Možnosti aplikácie princípov JIT pri plánovaní a riadení výrobných procesov v spoločnosti LEONI CABLE SLOVAKIA, spol. s r.o., Stará Turá = Aplication possibilities of principles of JIT in planning and manaing of production processes in company Leoni Cable Slovakia, sro, Stará Turá : Bakalárska práca
- Improve continuously through Just-In-Time.
- Modely pro Just in Time v řízení kusové a malosériové strojírenské výroby.
- Just-In-Time prináša výrobnú i marketingovú flexibilitu