Ako sa vyhnúť kríze Môže ísť o veľký podnik, malý - ale aj o neziskovú organizáciu
Použitie Greinerovho diagramu piatich fáz rastu organizácie, pre určenie fázy v ktorej sa organizácia práve nachádza. Popis jednotlivých fáz rastu, krízy vedenia organizácie, východiská a prekonanie krízy. Význam motivácie, delegovanie právomoci. Príčiny rastu byrokracie a jej prekonávanie ďalšími s...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: Ako sa vyhnúť kríze
- Najčastejšie manažérske prešľapy a ako sa im vyhnúť
- Ako správne prezentovať, čomu sa vyhnúť pri prezentácii
- Transformácie dynamických modelov UML
- Využitie vybraných jednoduchých štatistických metód na vstupnej kontrole výrobku JD Shroud
- Návrh databázového systému v notácii UML = Database system design in notation UML : Diplomová práca
- Model správania sa ako katalyzátor orientácie v zdrojovom kóde