Sedm cest k úspěšné reštrukturalizaci podniku
Reštrukturalizácia sa pre mnohé podniky stala nástrojom umožňujúcim prehodnotiť doterajšie podnikateľské činnosti a preskupiť zdroje v záujme úspešnej strategickej orientácie. Na makroekonomickej úrovni pôsobia 3 trendy, ktoré zintenzívnili reštrukturalizačné aktivity: globalizácia priemyslových odv...
Uložené v:
| Médium: | Kapitola |
|---|---|
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Reštrukturalizácia sa pre mnohé podniky stala nástrojom umožňujúcim prehodnotiť doterajšie podnikateľské činnosti a preskupiť zdroje v záujme úspešnej strategickej orientácie. Na makroekonomickej úrovni pôsobia 3 trendy, ktoré zintenzívnili reštrukturalizačné aktivity: globalizácia priemyslových odvetví a konkurencie, deregulácia v niekoľkých kľúčových odvetviach, rastúca hrozba nepriateľského prevzatia podniku. 2 základné formy reštrukturalizácie: finančná, operatívna a strategická. |
|---|