Čo vyžaduje súčasnosť Predstavujeme Divíziu stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s.
Náplň činnosti divízie stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s.(SLSP). Hlavné skupiny činnosti: personálna, organizačno-právna, skupina stratégie a marketingu. Vzdelávanie pracovníkov. Maticová organizačná štruktúra SLSP.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r017879 | ||
| 005 | 20221213095637.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Čo vyžaduje súčasnosť |b Predstavujeme Divíziu stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s. |c J. Mach, M. Kuček |
| 520 | |a Náplň činnosti divízie stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s.(SLSP). Hlavné skupiny činnosti: personálna, organizačno-právna, skupina stratégie a marketingu. Vzdelávanie pracovníkov. Maticová organizačná štruktúra SLSP. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a sporiteľne |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia marketingová |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a vzdelávanie permanentné |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovenská sporiteľňa, a.s. Bratislava |
| 100 | 1 | |a Mach, J. | |
| 700 | 1 | |a Kuček, M. | |