Základom je správne rozdelenie kompetencií. 2
Diferencovaný prístup materských spoločností k jednotlivým dcérskym a pridruženým spoločnostiam. Presné vymedzenie kompetencií štatutárnych orgánov materskej spoločnosti na jednej strane a vrcholového manažmentu na strane druhej. Rozdelenie kompetencií vrcholového manažmentu - úsek marketingu, úsek...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Diferencovaný prístup materských spoločností k jednotlivým dcérskym a pridruženým spoločnostiam. Presné vymedzenie kompetencií štatutárnych orgánov materskej spoločnosti na jednej strane a vrcholového manažmentu na strane druhej. Rozdelenie kompetencií vrcholového manažmentu - úsek marketingu, úsek stratégie, ekonomický úsek, úsek riadenia kvality, personálny úsek a úsek rozvoja systémov riadenia. |
|---|