Kaizen už nestačí
Kaizen, japonský model zapojenia čo najširšieho okruhu zamestnancov do firemnej práce prestáva byť rozhodujúcim. Konkurencia ako rozhodujúci nástroj prispôsobovania sa. Spôsoby reakcie manažérov.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | tchèque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r032795 | ||
| 005 | 20231215103023.6 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Kaizen už nestačí |c Oren Harari |
| 520 | |a Kaizen, japonský model zapojenia čo najširšieho okruhu zamestnancov do firemnej práce prestáva byť rozhodujúcim. Konkurencia ako rozhodujúci nástroj prispôsobovania sa. Spôsoby reakcie manažérov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnikanie |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a globalizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a trh |
| 610 | 2 | 0 | |a kaizen |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a Japonsko |
| 100 | 1 | |a Harari, Oren | |