Zlepšovateľské hnutie a metódy stimulácie
Dôvody pre zavádzanie systémov zlepšovania zdola (SZZ). Motivácia pracovníkov riešiť problémy a aktívne sa zapájať do procesov. SZZ sú systémy postupného, neustáleho zlepšovania procesov malými krokmi s využitím čo najväčšieho potenciálu kreativity pracovníkov spoločnosti. Prínosy zlepšovania proces...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Dôvody pre zavádzanie systémov zlepšovania zdola (SZZ). Motivácia pracovníkov riešiť problémy a aktívne sa zapájať do procesov. SZZ sú systémy postupného, neustáleho zlepšovania procesov malými krokmi s využitím čo najväčšieho potenciálu kreativity pracovníkov spoločnosti. Prínosy zlepšovania procesov rozdelené do troch skupín: prínosy pre spoločnosť, prínosy pre pracovníkov, prínosy pre externého zákazníka. Orientácia SZZ (manažment, skupiny, jednotlivci). SZZ a zákaznícko-dodávateľský systém. Systém hodnotenia - základná konštrukcia systému. |
|---|