Zlepšovateľské hnutie a metódy stimulácie
Dôvody pre zavádzanie systémov zlepšovania zdola (SZZ). Motivácia pracovníkov riešiť problémy a aktívne sa zapájať do procesov. SZZ sú systémy postupného, neustáleho zlepšovania procesov malými krokmi s využitím čo najväčšieho potenciálu kreativity pracovníkov spoločnosti. Prínosy zlepšovania proces...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r040018 | ||
| 005 | 20230825104230.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Zlepšovateľské hnutie a metódy stimulácie |c Ľudovít Boledovič |
| 520 | |a Dôvody pre zavádzanie systémov zlepšovania zdola (SZZ). Motivácia pracovníkov riešiť problémy a aktívne sa zapájať do procesov. SZZ sú systémy postupného, neustáleho zlepšovania procesov malými krokmi s využitím čo najväčšieho potenciálu kreativity pracovníkov spoločnosti. Prínosy zlepšovania procesov rozdelené do troch skupín: prínosy pre spoločnosť, prínosy pre pracovníkov, prínosy pre externého zákazníka. Orientácia SZZ (manažment, skupiny, jednotlivci). SZZ a zákaznícko-dodávateľský systém. Systém hodnotenia - základná konštrukcia systému. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zlepšovateľstvo |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a stimulovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a stimulovanie morálne |
| 610 | 2 | 0 | |a kreativita |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci |
| 100 | 1 | |a Boledovič, Ľudovít | |