Proč programy změn často neuspějí
Riadenie zmien ako neoddeliteľná súčasť manažérskeho myslenia a konania. Príčiny neúspechu programu zmien: absencia vízie a stratégie, nedostatočný dôraz na dosiahnutie krátkodobých výsledkov a podcenenie ľudskej stránky programu.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0029207 | ||
| 005 | 20231106122018.3 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Proč programy změn často neuspějí |c Filip Šmída |
| 520 | |a Riadenie zmien ako neoddeliteľná súčasť manažérskeho myslenia a konania. Príčiny neúspechu programu zmien: absencia vízie a stratégie, nedostatočný dôraz na dosiahnutie krátkodobých výsledkov a podcenenie ľudskej stránky programu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a inovácia |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment inovačný |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia inovačná |
| 610 | 2 | 0 | |a vízie |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a zdroje ľudské |
| 610 | 2 | 0 | |a odmeňovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a vzdelávanie |
| 100 | 1 | |a Šmída, Filip | |