Delegovanie podporuje rozvoj ľudí

Delegovanie úloh ako nástroj na zefektívnenie vlastného časového manažmentu. Ako a čo delegovať? Delegovanie a rozvoj pracovníkov prostredníctvom konkrétnych úloh. Vyváženie ambicióznosti a dosiahnuteľnosti. Príklady z praxe.

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Šebestová, Ľubica
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Slovak
Predmet:	delegovanie právomoci účasť na riadení zodpovednosť spoločenská správanie organizačné kreativita rozvoj pracovníkov
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!