Jaká struktura je vhodná pro nové trhy
Získať rozvojové trhy si vyžaduje viac, než len premiestniť obchodné oddelenie, vyžaduje to reštrukturalizáciu celého podniku. Čína a India ako vedúce z rozvojových trhov. Zdroj talentov pre vývoj nových produktov a procesov. Rozdiely medzi ambíciami nadnárodných firiem a ich úspechom na rozvojových...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Získať rozvojové trhy si vyžaduje viac, než len premiestniť obchodné oddelenie, vyžaduje to reštrukturalizáciu celého podniku. Čína a India ako vedúce z rozvojových trhov. Zdroj talentov pre vývoj nových produktov a procesov. Rozdiely medzi ambíciami nadnárodných firiem a ich úspechom na rozvojových trhoch. Nová zaujímavá štruktúra - organizácia jednotlivých krajín v tvare T (T-shaped country organization). Rozvojové trhy ako vedúce trhy a zdroje talentov. Výzva pre vrcholové manažérske tímy. Zmeny v geografickom umiestnení ústredia firmy. |
|---|