Prínosy a riziká teambuildingu
Význam dobrej spolupráce zamestnancov pre podnik. Ak ľudia v tímoch nevedia spolupracovať alebo sú nevýkonní, manažéri často hľadajú východisko v teambuildingu. Systém teambuildingových akcií funguje na troch základných pilieroch: zážitok, spätná väzba, nová skúsenosť.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0160459 | ||
| 005 | 20231120125714.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Prínosy a riziká teambuildingu |c Jana Jarošová |
| 520 | |a Význam dobrej spolupráce zamestnancov pre podnik. Ak ľudia v tímoch nevedia spolupracovať alebo sú nevýkonní, manažéri často hľadajú východisko v teambuildingu. Systém teambuildingových akcií funguje na troch základných pilieroch: zážitok, spätná väzba, nová skúsenosť. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a tímy pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a ciele podnikové |
| 100 | 1 | |a Jarošová, Jana | |