Postavenie manažmentu talentov v riadení organizácie
Koncepcia manažmentu talentov ako procesu, ktorý pre organizáciu zaistí dostatok talentovaných ľudí, vznikla koncom deväťdesiatych rokov 20. storočia a získala si svojich stúpencov, ako aj kritikov, ktorí manažment talentov považujú za módnu novinku alebo len nový názov na známe postupy. V súčasných...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Koncepcia manažmentu talentov ako procesu, ktorý pre organizáciu zaistí dostatok talentovaných ľudí, vznikla koncom deväťdesiatych rokov 20. storočia a získala si svojich stúpencov, ako aj kritikov, ktorí manažment talentov považujú za módnu novinku alebo len nový názov na známe postupy. V súčasných ekonomických podmienkach pôsobenia organizácií predstavujú kvalitní zamestnanci s vysokým potenciálom rastu, tvorivosti a výkonnosti dôležitý zdroj konkurencieschopnosti organizácie, na druhej strane majú organizácie tendencie prijímať aj nepopulárne opatrenia v oblasti zamestnávania ľudí a znižovania nákladov na ľudské zdroje. Vymedzenie pojmu talent a manažment talentov ako aj vlastné zistenia o vnímaní manažmentu talentov a postavení talentov vo vybraných organizáciách. |
|---|