Implementation of Controlling Transformation
Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie d...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | , , |
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | inglês |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
| Resumo: | Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie deklarovaného času v rámci jednotlivých skupín aktivít a pohybu aktivít z centra expertízy na obchodného partnera a naopak. Radiaca transformácia je nevyhnutnosťou, ale spoločnosti musia revidovať a prispôsobiť transformačný plán, až potom transformácia môže byť úspešná. |
|---|