Implementation of Controlling Transformation

Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie d...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Šantavá, Eva
Weitere Verfasser: Sablik, Jozef, Talnagiová, Viktória, Schmacher, Benjamin
Format: Buchkapitel
Sprache:Englisch
Schlagworte:
kontroling
transformácia
implementácia
štandardizácia
automatizácia
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0277659
005 20210803095216.3
041 0 |a eng 
044 |a SK 
245 1 0 |a Implementation of Controlling Transformation  |c Eva Šantavá, Jozef Sablik, Viktória Talnagiová, Benjamin Schmacher 
520 |a Prieskum, ktorý skúmal implementáciu transformácie controllingu v spoločnostiach patriacich do globálneho koncernu. Rôzne fázy implementácie v rámci transformácie. Úroveň implementácie riadiacej transformácie. Podiel na základe defragmentácie úloh a hlavných úloh kontrolnej transformácie, alokácie deklarovaného času v rámci jednotlivých skupín aktivít a pohybu aktivít z centra expertízy na obchodného partnera a naopak. Radiaca transformácia je nevyhnutnosťou, ale spoločnosti musia revidovať a prispôsobiť transformačný plán, až potom transformácia môže byť úspešná. 
610 2 0 |a kontroling 
610 2 0 |a transformácia 
610 2 0 |a implementácia 
610 2 0 |a štandardizácia 
610 2 0 |a automatizácia 
100 1 |a Šantavá, Eva 
700 1 |a Sablik, Jozef 
700 1 |a Talnagiová, Viktória 
700 1 |a Schmacher, Benjamin 

Ähnliche Einträge