Linking HR Scorecard to Strategy Creation in Industry Enterprises
Skúmanie aplikácie metódy HR Scorecard v spojení s Balanced Scorecard na posilnenie obchodnej stratégie a podporu udržateľného rozvoja v priemyselných výrobných podnikoch. Štúdia sa zaoberá obmedzeným výskumom implementácie HR Scorecard, najmä v priemyselnom sektore, a skúma jej integráciu s Balance...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | , , |
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | anglais |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
| Résumé: | Skúmanie aplikácie metódy HR Scorecard v spojení s Balanced Scorecard na posilnenie obchodnej stratégie a podporu udržateľného rozvoja v priemyselných výrobných podnikoch. Štúdia sa zaoberá obmedzeným výskumom implementácie HR Scorecard, najmä v priemyselnom sektore, a skúma jej integráciu s Balanced Scorecard ako nástrojom pre strategické riadenie výkonnosti. Dotazníkový prieskum bol vykonaný medzi veľkými výrobnými podnikmi na Slovensku s viac ako 250 zamestnancami. Hypotézy vzťahov medzi premennými boli testované pomocou metódy chí-kvadrát. Analýza odhalila štatisticky významný vzťah medzi implementáciou Balanced Scorecard a používaním HR Scorecard. Zistenia ponúkajú praktické usmernenia pre manažérov a podnikateľov, ktorí zvažujú prijatie HR Scorecard. Poukazujú tiež na relatívne nízku mieru prijatia HR Scorecard medzi slovenskými podnikmi v porovnaní s ich medzinárodnými konkurentmi. Výsledky zdôrazňujú dôležitosť prepojenia HR Scorecard s Balanced Scorecard a s celkovou firemnou stratégiou ako prostriedkom na zlepšenie výkonnosti organizácie a podporu udržateľného rozvoja v priemyselných výrobných podnikoch. |
|---|